Y Combinator 2015夏天组合里有一家公司叫The Ticket Fairy （Fairy），帮别人卖票的。其中有一个设计是这样的，你买了票后会得到一个链接。你可以把这个链接分享给你的朋友，朋友们通过这个链接卖票后，你可以收到佣金。这个小举动可能并没有多么大的创新，但是忽然让我觉得分享消费似乎真该如此。
我们看多了各种在朋友圈里吆喝买卖的，有多少人真的是自己用了，觉得好，然后才让朋友们来买的。而，想一下，朋友的信任不就是这点安心吗？当然了，利字当头，加上很多人也是赚钱心切结果为他人做嫁衣。
Fairy的这个设计，用户可以为活动背书并且代理销售。换言之，构成了一张销售网络。而，给用户的佣金是可以从原来的推广费用中来的。这个设计本身就是推广，而且是找一群真正喜欢的伙伴。应景新广告法，自己用才能推荐哦。
另外，当这个销售网络铺开，Fairy就可以把触角伸入到用户的生活角落里，如此，
可以获得对应人群在哪里出没
什么时间活跃
都是一些什么属性的人，毕竟相似的人会出现在相似的地方
这些是很重要的，可以洞察用户场景。从而更好的推广和销售。
微信今天让很多对手害怕的是它连接了庞大的用户群体。两个特征：
连接，有节点，当不是孤岛
庞大的用户基数，而且活跃
有句话说让爱你的更爱你，不爱你的都离开。真正的分享消费就要如此。然后，在获得激励的推动下，构建节点，连接一个数量相当的用户基数。如此，你构造的就是一个有活力的社群。
当然，你会说利益驱动下，有些人一样会大肆的污染自己的朋友圈。可是，如果不是真的可以推荐，可以一起玩，这个圈子就不可持续。反之，任何可以很多的增加活动的曝光，就可以更好的拉到很多志同道合的人。至少，他们可能一样喜欢听周杰伦的歌。
一个好的设计必须是互惠互利的，如此才可持续。才会有网络效应，并达成规模。此时，作为背后的推动者，便可以获得更多的数据和洞察。
Fairy能做多大是有待考验的。不过，这个不影响我们对于它的那个小举动的触动。这个角度看，我们只是顺嘴说了Fairy罢了。
你或许会有更多的构思，但是可能都要考虑怎么才能通过消费者把整个网络建立起来。一个很重要的考虑就是，你既要构建一个消费分享的体系，又要保证分享的人不只是为了赚钱而去分享。因为只有真正喜欢的人的分享才是可持续的。如此，你的才能真正构建网络效应，并且达到规模，从而所有数据，分析，算法等等才能排上用场。
